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合肥文苑印刷:小标签做出大文章


 

  以家电不干胶标签为主要市场定位的合肥市文苑印刷有限公司(简称文苑),辛勤耕耘这片方寸之地,成功做出了内涵丰、反映良、影响广的大文章。
这篇大文章的基本内容,就是《文苑理念》的四句话:
为客户创造价值
在品质上创造价值——
建立实验室,引进不干胶持粘性测试仪、智能电子拉力试验机、UV老化实验机、高低温交变实验箱等专业检测设备,对进料进行严格检测,填写《进料检验记录表》,只准合格材料进入生产领域。
在车间、仓库安装温湿度检测仪,配备除湿机、加湿机,保持室内恒温恒湿;防止不干胶和纸张因温湿度变化而导致印品质量下降。
从印前、印刷到印后,所有工序、所有机台(班组),一律按《作业指导书》和《操作规程》行事,建立台账,具可追溯性,严禁非程序化行为发生。
标签类印刷开始后,进行首件检验并填写《记录表》。
半成品按固定位置摆放,加注标识;生产场地用黄线划分区域,使人流、物流各行其道;避免活件在流转中出错。
成品批量完成后,由品质机与人工实施双重质量检验,发现瑕疵立刻剔出,绝不允许非合格品流出厂外。
在交货及时率上创造价值——
针对家电销售无淡旺季、随时会接到供货通知的特点,文苑保持手机24小时畅通,实行全天候送货上门,长年无双休、无节假日,即使在寒冬半夜,照样随叫随到。
对前几年购置的威美印刷ERP进行二次升级开发,增加了企业生产交货所需的掌控软件;确保每次发货不仅自己一清二楚,让客户也能一目了然,甚至连货车已行驶到哪里也能知晓;进入大数据,云计算流程。
一次交货及时,容易做到;次次交货及时,就不容易做到了。而文苑却能做到次次交货及时,从未发生过延误现象。其情感人,其志惊人。
在配套服务意识上创造价值
文苑将自己融入客户一盘棋,服务大局的意识坚定;只要是对整体有益的事,不管份内份外皆全力以赴。有的厂没做好某次业务,客户转单至文苑,他们二话不说,立即投入战斗,使客户利益得到保障。有时,别厂无法完成预发任务,客户也只好与文苑商量,得到的回答是"坚决完成任务",但随之而来的不免又要熬上几个通宵。屡见此情,客户由衷感激道:"有困难,找文苑"!
为员工创造机会
创造学习教育机会。开辟党员教育活动室,设置的场地宽敞,配备桌椅、音响、投影等全套设施,便于员工集体开展形式多样的学习和娱乐活动。公司前台有《印刷品管理五项制度》上墙,便于进门即阅。楼梯各层分别镶嵌《文苑愿景》《文苑理念》《文苑精神》,让大家耳闻目睹。适时组织开展户外学炼活动,如进行"2014迎春拓展培训训练"等。这些有声和无声、主观和客观、厂内和厂外的学习教育,使员工的思想受到了潜移默化的促进,文苑团队正朝学习型组织的目标迈进。
创造积分增长机会。文苑于合肥地区印刷界率先实行"积分制管理"模式,鼓励员工踊跃为社会、为公司、为同事、为家庭做好事,公司认可每一件好事,哪怕是员工接送一下同伴都可以加分;好事做得越多,积分就越多;直接推动生产经营的事情做得越多,积分就越高。积分与精神奖励和物质奖励挂钩,有的分数直接兑现收入。这种模式充分调动了员工爱国爱家、爱岗敬业的积极性,使正气不断上升,正能量频频释放。

  彩色标签轮转生产线速度快、性能好,为文苑发展立下汗马功劳
创造群体展示机会。积分的公布方法,采取每季度举办一期"积分快乐会"的方式,而筹划每次"快乐会"方案并唱主角的,非领导而是普通员工,由各部门、车间轮流主办。许多员工纷纷走上这个舞台展示才艺,彰显自己的组织和协调能力,那股热乎劲儿好比"八仙过海,各显神通"。
创造个人发展机会。文苑总经理周浩、副总经理张少红虽然才五十岁出头,但眼光长远,心胸宽阔,早就注意培养和使用年轻人;平时给他们压担子,增加磨炼;一旦工作需要,果断将其选拔到重要岗位;目前企业的管理层,已全是"80后"。今年35岁的藏周健,大专文化程度,之前曾就职于多地多企,具有ISO内审员资格,参加过首席质量官任职培训,上进心强,经验丰富;加盟文苑后,工作积极努力,处事沉着稳定,很快与群众打成一片,现已升任总助职务。
机会多,希望才多;希望多,收获才多。正因如此,文苑的队伍来多去少,稳定性强;50多人中,5至10年厂龄者居多,时间最长的已达12年。
为企业创造效益
创造产权效益。随着不干胶标签生产的良性运转,文苑积累增加,厂房条件逐步改善,产权从无到有,厚积而薄发。位于合肥佳海工业城C28-29幢的公司现址,从一楼到四楼布局合理,安排得体。全楼整洁明亮,过道一尘不染;车间地面用绿色环氧树脂铺就,平坦、美观、卫生。厂部所在的写字楼层,更是布置得温馨典雅,文化气息浓郁。
创造产能效益。文苑现拥有海德堡大幅面CTP,先进的胶印机和彩色、双色标签轮转生产线,模切、分条、覆膜、品检等印后设备配套齐全;自动化程度高,流水作业形成;可年产家电《产品说明书》1000万本,黑白和双色不干胶标签亿枚,彩色标签1000万份;同时工艺技术水平提高,拥有树脂版CTP雕刻系统,已成为合肥地区标签产能最强的专业厂家。
创造资质效益。文苑严格实施标准化和精细化管理,申评通过了ISO 9001质量管理、ISO 14001环境管理和OHSAS 18001职业健康安全三个体系认证,所有产品全部通过欧盟ROHS环保指令、REACH、PASH、北美65指令等环保认证;推动企业管理水平稳步提升,生产过程得到有效控制。领证之后,毫不松懈,继续践行各项资质条件,着眼点扩及生产经营全部环节,受控面涵盖内部管理所有细节,使企业与资质名副其实。我亲眼看到,该企《生产工艺单》内容详细,四级文件及各种记录保管完整,机台逐项填写《每日保养表》,库存物件编号清晰。家电企业每年每季度都要对供货商的内管状况进行严格的审查,差的就会被淘汰出局,而文苑为何能屡受好评,始终得以保留在供应圈内?以上所见就是明确答案。
创造环保效益。文苑出于对社会对员工高度负责的态度,不吝投资展开环保治理,经合肥市环境监测中心站2017年4月18日监测报告证明,其废水、废气、噪声和固体废物的排放得到有效控制,其中有的回收利用,有的达到国家限控标准,VOCs实现了零排放,公司步入绿色企业行列。
为社会创造财富
参与家电行业创造财富。文苑目前主要的供货对象,是美的、TCL、京东方三个家电制造业巨头。这三家知名品牌推出的家电产品畅销国内外,市场占有率很高,每年的营业额高达数千亿元,产品直接满足了老百姓的生活需求,产值与税收构成社会一笔巨大的财富来源。但这些大个头家电产品,必须配有小块不干胶标签和《使用说明书》,才能完整地出售。这大小两部分物件紧密联系在一起,共同呈现在消费者面前,少一样都不行,恰如"白发渔樵江渚上,惯看秋月春风"。故家电行业创造的财富中,必然包含着配套印企所创部分;家电销售越多,供方创造的财富也就越多。
参与其它行业创造财富。文苑做的标签有PEL、PVC、防伪镭射类、电子辅助类、轮胎、日化、电池和超市空白标签等,种类齐全,适用面广,完全可以为多行多业提供服务,伴随其产品销售共同实现财富创造。事实上,文苑制作的标签已经在食品等行业应用,客户反映良好;下步将涉足手机行业,让手机包装盒也贴上文苑的标签。
步入新时代的文苑,充满信心,誓做"具有创新能力的一流标签印刷企业"。
这个美好愿景,正在向他们招手!


 

——威美印刷ERP摘自网络

 

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